Personalmanagement

Unsere Kompetenzen im Überblick

Die Mitarbeiter sind und bleiben der entscheidende Erfolgsfaktor für den Sparkassenerfolg
Eine zukunftsorientierte und neuzeitliche Personalplanung schafft einen dauerhaften Wettbewerbsvorteil, der nicht so schnell kopiert werden kann
Personalentscheidungen, die nicht systematisch und professionell – mit dem Einsatz entsprechender Tools – vorbereitet wurden, führen oft zu aufwändigen und schwer umkehrbaren Fehlentwicklungen
Der Personalaufwand ist unverändert der wesentliche Faktor bei der Durchführung von erfolgreichen Kostensenkungsprogrammen in Sparkassen
Ein modernes Personalmanagement – mit dem Abgleich von Anforderungen und Stärken – führt insgesamt zu einer Verstärkung von Unternehmensidentifikation, Motivation und Leistung in der Mitarbeiterschaft

Anpassung Analyse der Ausgangssituation und gemeinsame Definition der Ziele in der Sparkasse
Konsequente Verknüpfung der Strategie mit den erforderlichen operativen Maßnahmen
Die Leistungsbausteine sind modular aufgebaut, werden je nach Bedarf ausgewählt und an die Ausgangssituation der Sparkasse angepasst

Einführung eines ganzheitlichen Systems der Funktionsbeschreibungen
Anforderungsprofile und Funktions-/ Stellenbewertungen
Anpassung der bestehenden Funktions-/Stellenbeschreibungen und Anforderungskriterien auf Basis der künftigen Erwartungen der Sparkasse an die Mitarbeiteranforderungen und -kompetenzen
Realisierung der „Funktions-/Stellendokumentationen“ für alle Funktionen
Abbildung der Bewertungsgrundlagen in einem ganzheitlichen System
Akzeptiertes System durch Bewertung aller Funktionen unter Einbezug des Vorstandes, des Personalrates und den Abteilungsleitern
Berechnung der kurz-/mittel- und langfristigen Auswirkungen auf die Personalkosten