Bedeutung des Firmenkundengeschäftes für Sparkassen

Das Firmenkundengeschäft hat für Sparkassen einen hohen Stellenwert und ist eine zentrale Säule ihrer Geschäftstätigkeit und Ertragsfeld. Als regional ausgerichtete Banken spielen Sparkassen eine entscheidende Rolle bei der Unterstützung und Förderung lokaler Unternehmen. In der Coronakrise haben Sparkassen einmal mehr bewiesen, dass Sie ein verlässlicher und kompetenter Partner für ihre gewerblichen Kunden sind.
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PARES Kompakt: Das Standardinstrument für Personalbemessung und -steuerung in Sparkassen

Effizientes Management und eine kontinuierliche Optimierung sind in der heutigen Wirtschaftswelt entscheidend für den Erfolg von Unternehmen. Sparkassen stehen vor der Herausforderung ihre Prozesse stetig zu verbessern und ihre Leistung zu maximieren. Die Personalbemessung und -planung sind entscheidende Faktoren für den Erfolg einer Sparkasse. Um diesen Prozess zu optimieren und auf eine solide Grundlage zu stellen, wurde das Instrument PARES Kompakt 2006 durch den DSGV entwickelt. PARES Kompakt ist ein standardisiertes Verfahren zur Personalbemessung, das eine revolvierende Anwendung ermöglicht.
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Change-Management: Wie man Veränderungen erfolgreich in Projekten umsetzt

Im Rahmen von Projekten sind Veränderungen in Sparkassen und Banken meistens unumgänglich. Doch Veränderungen können schwierig sein und oft widerstehen Menschen Veränderungen, selbst wenn sie positiv sind. Der Mensch ist nun mal ein Gewohnheitstier und lehnt Abweichungen seiner Routine erst einmal ab. Daher ist es wichtig, dass Projektmanager Change-Management als Teil in ihren Projekten einbeziehen.
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Welche gewerblichen Kunden ins BusinessCenter?

Im letzten Post haben wir Sie und Ihre Sparkassen ermuntert, dass ein BusinessCenter eine Lösung für jede Sparkasse sein kann. Wenn eine Sparkasse diese Frage positiv entschieden hat, werden wir häufig gefragt: und welche Kunden sollen wir nun über das Business Center betreuen?
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Business Center – in aller Munde, aber wie richtig aufgestellt?

In unseren Firmenkundenprojekten diskutieren wir sehr intensiv die Fragestellungen rund um das Business Center. Dabei sind die Ausgangslagen so unterschiedlich wie die Häuser selbst.
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Die relevanten Erfolgsfaktoren Private Banking

Der Begriff Private Banking ist in den Sparkassen inzwischen seit mehr als 20 Jahren etabliert. Dennoch ist, wenn man näher in die Sparkassen schaut, Private Banking nicht gleich Private Banking. Wenn man zusätzlich die organisatorische Ansiedlung von Private-Banking-Einheiten betrachtet, kommen weitere Varianten hinzu.

Wir haben einen Versuch unternommen, wesentliche Erfolgsfaktoren für ein nachhaltig erfolgreiches Private Banking zu beschreiben.

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Durch die richtige Positionierung des Produktes „Private Baufinanzierung“ intern wie extern gelingt es Ihnen in Verbindung mit einem multikanalen Vertrieb, der optimalen Aufbau- und Ablauforganisation und den zielführenden Steuerungsinstrumenten der Vertrieb von privaten Baufinanzierungen Ihrer Sparkasse zu intensivieren. Wir helfen Ihnen gerne bei der Umsetzung der Vertriebsintensivierung oder auch einzelner Bausteine aus dem Gesamtpaket.Wir nutzen dabei Erkenntnisse aus zahlreichen Umsetzungen von DSGV-Konzepten z. B. Marktpositionierung im Immobiliengeschäft, Modell K 3.0, Modell M, aus der Implementierung von PPS- und OSP-neo Prozessen, aus der Erfüllung von Verordnungen und Vorgaben wie BelWertV, Realkreditprivilegierung und Pfandbriefpooling. Wir haben auf diese Weise viele Best-Practice-Lösungen erarbeitet und erleben die Praxisvalidierung in den von uns begleiteten Sparkassen.

VertriebOffensive Private Baufinanzierung VertriebOffensive Private Baufinanzierung

Effiziente Lösungen zu Risikofrüherkennung, Intensivbetreuung, Sanierung und Abwicklung von Kreditengagements ProFido Beratung für Banken und Sparkassen

Problemkreditmanagement Problemkreditmanagement
Stimmen, auf die wir stolz sind

Wir sind sehr stolz auf die Stimmen unserer Kunden über unserer Arbeit. Sie vermitteln ein Bild von langjährigen, sehr vertrauensvollen Beziehungen, die Leistungsfähigkeit der handelnden Personen und den erzielten Erfolgen. Entscheidend für den Projekterfolg sind die handelnden Personen. Dabei stehen wir vor allem für hohes Engagement, Praxisorientierung und Konsequenz bei der Zielerreichung.

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Unsere Referenzen

Sparkasse Passau

Sparkasse Passau

Wir gehen schlank und fit in die Zukunft!

Christoph Helmschrott, Vorstandsvorsitzender der Sparkasse Passau

Kreissparkasse Mayen

Kreissparkasse Mayen

ProFido-Beratung ist mit „Herzblut“ dabei

Karl-Josef Esch, Vorstandsvorsitzender der Kreissparkasse Mayen

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